本报讯亿元收购华联超市全部股权集团超商企业重组启动

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以4.92亿元收购华联超市全部股权,继续保留“华联超市”品牌

本报讯(记者吴伟群、通讯员孙明)上海的国商改制又迈出了一大步。今日,联华超市(0980.HK)在港交所发布公告。总成本约为4. 以人民币92亿元收购华联超市全部股权。这一重大举措标志着百联集团旗下超商企业重组整合的开始。收购完成后,联华超市的门店总数将达到5,268家,其中超标门店3,184家,将继续保持中国快消品连锁百强企业的地位。

百联集团董事长、联华超市董事长马新生强调,联华超市将以现金方式收购华联超市的全部股份,希望将此次收购的收益最大化,避免摊薄。有了股东权益,支持联华超市的股东,未来可以获得更大的回报。马新生还表示,收购华联超市后,通过资源整合,继续深化强店战略,利用联华和华联双品牌市场战略,大幅提升规模经营优势和市场竞争力,加快长三角地区的扩张。二、推进三线市场,保持和巩固市场领先地位。

公告显示,根据并购协议,联华超市将有条件同意以0.05元的价格从百联集团手中收购华联超市99.4%的股权;联华超市旗下上海联华超市发展有限公司 有条件同意以95元人民币向百联集团旗下百联置业收购华联超市6%的股权。收购完成后,华联超市将成为联华超市的子公司。

据中国连锁经营协会统计,2008年,联华超市销售额超过500亿元华联超市加盟店,门店规模3932家,连续12年位居中国快消品连锁企业百强之首。华联超市自1992年成立以来华联超市加盟店,连续三年创造了中国连锁行业规模最大的企业。有着一、销售一、盈利第一的辉煌历史,被誉为联华超市的老大和二儿子。开发区域与联华超市类似,均以长三角为主。不同的是,联华超市以直营店为主,华联超市以加盟店为主。截至 2008 年 12 月 31 日,华联超市共有门店1,396家,其中加盟店1,183家,直营店213家。联华与华联两大业务整合后,华联加盟支持体系的优势与联华城型直营店的经营优势可互补。两家公司的供应商资源、产品组合资源、生鲜经营基地资源将形成互补。信息技术、物流配送等整个供应链的资源优势将得到聚合,综合竞争优势和抵御市场风险的能力将大幅提升。华联加盟支持体系的优势和联华城型直营店的经营优势可以互补。两家公司的供应商资源、产品组合资源、生鲜经营基地资源将形成互补。信息技术、物流配送等整个供应链的资源优势将得到聚合,综合竞争优势和抵御市场风险的能力将大幅提升。华联加盟支持体系的优势和联华城型直营店的经营优势可以互补。两家公司的供应商资源、产品组合资源、生鲜经营基地资源将形成互补。信息技术、物流配送等整个供应链的资源优势将得到聚合,综合竞争优势和抵御市场风险的能力将大幅提升。

目前,超市板块是百联集团三大主营业务之一。门店总数占百联集团门店总数的近80%。超市板块除了联华、世纪联华、快客、华联等品牌外,还有华联吉麦盛、罗森等连锁品牌。随着联华与华联的合并,百联超市以联华超市公司为资本运营平台的业务整合有望全面启动。这对于上海国有商业连锁企业整合资源,做大做强产业将具有积极意义。

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