激发自由职业员工积极性的关键是什么?(图)
杰西卡鲱鱼
激发正式员工的热情已经够难了,但对于在家工作或兼职工作的人来说就更难了。对于 () 来说,这是她的日常工作。这位前联合创始人现在管理着 10,000 名兼职设计师。他们通过互联网和在家中的私人时装秀销售配饰。激励自由职业者的关键是什么?把他们当专家,其实他们确实是专家。“对他们的赏识,是你手中最重要的奖赏,不需要任何代价。” 她说。这就是为什么她强调,被聘用的经理应该心存感激。“你需要小心地找出谁做得好,并希望他们能保持下去。” 她补充道。以下是她的一些建议。
提供自主设计的培训
我们有在线大学帮助员工实现专业发展,就像很多大公司提供不断学习的机会,让员工进一步成长。课程内容是我们自己写的,因为外面很多现成的东西不适合我们。这种课程会与人交流。每当有人参加测验并正确回答问题时,屏幕上就会出现一个小视频并说:“你答对了,宝贝,你可以继续了。” 它立即给销售人员一种极大的满足感。我们是专业人士,但这并不意味着我们没有幽默感。
了解您的员工
虽然设计师很少来我的办公室,但我个人每天至少给十个人发电子邮件和打电话。我给他们发短信并在他们的网页上留言。我日常工作清单中的一项是寻找并庆祝成功。如果有人升职,我们会送花、香槟或巧克力。你的老板最后一次给你鲜花说“我佩服你”是什么时候?这对员工来说既简单又有效。
成为好员工的秘诀
与其规定一个成功的员工应该做什么,不如让他们告诉我们成功的所有因素。我们请一位设计师向网络摄像头讲述他的故事。她站在家里,在自己的生活背景中得到认可,以这种方式向大家传递信息。我喜欢告诉别人,你并不孤单。你要知道这个人有五个孩子适合在家做的兼职工作,看她的成绩。这是她的成功经验,你也可以。我们试图从中获得具体的经验。例如,如果他们这个月表现不错适合在家做的兼职工作,他们克服了哪些困难才能达到这个结果?当我们认出他人时,我们就不会表现出在说教或劝阻他人。